融创中国29日早间在香港市场披露2017年业绩，公司合同销售金额为3620.1亿元，同比增长140%，行业排名跃升第四名。公司收入为658.7亿元，同比增长86.4%，公司拥有人应占核心溢利为111.2亿元，同比增长259%。公司现金余额967亿元，同比增长38.5%。

　　在其他开支及亏损一栏里，融创表示，公司这一栏目数字由去年的0.2亿元增加至106.9亿元，主要是出于谨慎性考虑，对于乐视相关公司的投资、债务担保共计提约99.8亿元减值拨备。

　　去年，公司确认的按权益法入账的投资的应占业绩为亏损19.9亿元，而上一年为盈利13.6亿元，该等变动主要是对乐视相关公司的投资按权益法入账录得投资损失44.8亿元。如剔除该影响，这一栏目实际盈利24.9亿元。

　　此外，在公司销售及市场推广成本及行政开支一栏，公司计提应收乐视相关公司及其关联方款项的坏账损失拨备为21亿元。

　　以上，融创去年对于乐视相关投资的减值拨备和按权益法录得的损失，总金额达到165.6亿元，此前，融创中国向乐视体系投入超过168.3亿元，几乎全额计提。但融创表示，虽然这对公司去年业绩造成较大影响，但公司长期仍继续看好大屏运营和内容领域的发展前景，相信新乐视智家及乐视影业将逐步消除外界相关不利影响，克服阶段性困难，加快业务发展。

　　截至2017年12月31日止年度的更多财报数据：

　　合同销售金额约为人民币3620.1亿元，较去年增长约140.3%，行业排名跃升至第四名；

　　收入约为人民币658.7亿元，较去年增长约86.4%；

　　毛利约为人民币136.3亿元，较去年增长约181.1%；

　　毛利率约为20.7%，较去年增长了约7.0个百分点；

　　本公司拥有人应占溢利约为人民币110.0亿元，较去年增长约344.0%；

　　本公司拥有人应占核心溢利约为人民币111.2亿元，较去年增长约259.1%；

　　于2017年12月31日的现金余额约为人民币967.2亿元，较去年增长约38.5%；

　　融创提到，公司在上海、天津、重庆、杭州、武汉等19个主要城市销售排名前五，27个核心城市销售排名位列前十。

　　此外，2017年，融创新增土地储备约6764万平方米，权益土地储备约5253万平方米。截至2018年3月26日，包含旧改等协议状态的土储在内，融创拥有土地储备共计约为2.18亿平方米，整体货值约人民币3万亿元，超过96%的货值位于一线、二线及环一线城市。

　　孙宏斌称解决乐视问题还剩下三条路：破产重整、卖资产还债、最后是退市

　　2017年1月，孙宏斌旗下的融创中国150亿元投资乐视网、乐视影业和乐视致新分别8.61%、15%和33.4959%的股权，他本人则于当年7月21日当选乐视网董事长。据不完全统计，连同融创为乐视提供的担保，孙宏斌合计向“乐视系”投入的资金总额接近200亿。

　　时至今日，孙宏斌对“乐视系”的整体投资已几乎亏损殆尽。

　　3月25日下午，在辞任乐视网董事长10天之后，孙宏斌接受一财网采访时表示，自己不愿意市场上有投机者利用他和融创的信用背书来肆意炒作股价，导致小股东们蒙受损失。数据显示，自从乐视网复牌以来，机构已经悉数撤离，但散户的数量从最初的大约18万上下，在短期内猛增至33万左右。

　　乐视网已经是一个妖股了，股价暴涨暴跌，我背不起这个锅。

　　虽然期间公司进行过许多风险提示，但市场上的投资者依然在没有对公司价值和逻辑足够了解的情况下，听从消息而冲进去。

　　这一次，孙宏斌承认自己对于乐视的投资是失败了，并且承认目前摆在乐视网面前虽然有三条路可以走，破产重整、卖资产还债、最后是退市，但条条路都十分困难，且其结果都将是自己的投资血本无归。

　　孙宏斌辞任乐视网董事长始末 “乐视网变卖核心资产远远不够还债”

　　3月15日，乐视网公告称，孙宏斌因工作安排调整原因向公司申请辞去乐视网董事长职务，退出董事会，并不再在乐视网担任任何职务。在选举产生新任董事长之前，由公司董事、总经理刘淑青代为履行公司董事长职务。

　　乐视网2017年预亏116亿元里，计提和坏账准备有约80亿元，孙宏斌认为计提的比例很可能不够，还有亏损。解决乐视网的危机需要百亿以上，并且还需要让钱合理合规的进来；乐视网变卖核心资产远远不够还债。

　　针对“是否希望监管层让乐视网特事特办”的问题，孙宏斌25日表示，我们希望按照规则来，而且我们只是持股8.56%的小股东，我们也做不了主。

　　3月26日，乐视网公告宣布停牌，称注意到有部分媒体报道了《对话孙宏斌：详解乐视困局和辞任乐视网董事长之谜》等文章，目前公司正在对相关事项进行核查，核实后将及时公告并申请复牌。

　　3月28日乐视网复牌微涨，收涨0.79%，全天成交量292.91万手，换手率9.63%。